现在很多人认为家族式企业是种落后的产业组织形式，管理混乱，企业经营中不公正现象严重，从而影响了经营效率，使企业很难做大做强，也制约了企业的进一步发展。

　　我不认为家族式企业不能做强做大，特别是在企业的初创阶段。其实他们也可以发展得很好，据统计：目前我国大陆的非公有制经济中，家族经营的企业至少占到90%以上，在世界500强企业中，70%以上的企业其创始阶段都是家族式的，而港台地区的中小企业几乎都是家族式企业。

　　家族式企业在经营管理中也存在不利企业发展的因素：

　　一：以亲情为主，完全通过亲缘关系进行企业管理，这种模式在企业发展到一定阶段后，不能适应企业进一步发展的需要。

　　二：在决策上过分依赖个人的决策能力，增加决策风险，同时对外来人才的排斥降低了企业的竞争力。

　　三：由于亲缘关系，往往会对决策者缺乏监督而造成财务上的漏洞。

　　虽然有这么多的不利因素，但如果我们在管理上能够进行理性的管理，企业也能获得成功：

　　一：家族企业以现代企业的管理理论和方法来进行企业的管理。

　　二：决策迅速，容易抓住市场机遇，减少企业内部协调成本。

　　三：由于亲缘关系，大家彼此信任，全力支持。

　　四：由于所有权为家族成员拥有，在经营上目标一致，即创造最大利润，所以在用人上其实不会唯亲是用，而会唯才是用。

　　家族企业在日常的经营管理中，如果能有效利用有利因素，避开不利因素对企业的影响，我想，家族企业是能够发展壮大，获得成功的。